Des del centre d’empreses de Les Preses volem promoure el primer curs d’alta direcció de pimes previst per a petits empresaris de les comarques d’Osona i La Garrotxa i Ripollès, aprofitant la proximitat actual, promovent al mateix temps de la formació, la interacció entre els empresaris d’aquesta comarca.

Amb aquest curs dissenyat especialment per gerents i directius PIMES, aconseguiran:

• un pla de formació empresarial ajustat a les necessitats dels gerents de
  PIMES catalanes.
• Actualitzar i millorar el coneixement en direcció d’ empreses dels assistents
• Conèixer problemes pràctics de pimes i les seves solucions
• Conèixer altres empresaris d’altres territoris
• Eines modernes de gestió empresarial i d’aplicació molt pràctica i immediata

PREU DEL CURS: 780€ + (inclòs dinar dia 30 de juny)

Curs deduïble per la www.fundaciontripartita.org

FORMA DE PAGAMENT:

Pagament per avançat: descompte del 10% (últim dia per  beneficiar-se del pagament avançat dia 5 de març)

Pagament fraccionat:

• A la inscripció: 350€
• A 1 de juny: 200€
• A 1 de setembre: 230€
  

PLANING DATES, TEMARIS

Bloc 1: Estratègia:  17 i 24 de Març 2010

Temari.

• La visió estratègica.
• Com es planifica una estratègia empresarial.
• Els tipus d’estratègia que pot adoptar una empresa.
  • Estratègies de creixement.
  • Estratègies de desenvolupament
  • Estratègies competitives.
  • La estratègia dels oceans blaus.
    

Bloc 2: Quadre de comandament. El control total de l’ empresa:7 i 21 d’abril 2010

Temari.

• Introducció. Com ha de ser un quadre de comandament.
• Controlar el passat i vigilar el futur.
• Como implantar un quadre de comandament en una Pime.

Bloc 3: Pla empresa: 12 i 26 de Maig 2010

Temari.

Del pla d’empresa al pla de marketing.

• Conceptes del pla de marketing.
• Como fer un pla de marketing.
• Como desenvolupar un pla comercial, eines.

Bloc 4: Innovació. 16 juny 2010 (de 16.00 a 21.00) i 30 de Juny 2010 (de 9.00 a 18.00)

* El dia 30 de Juny tots els alumnes dinaran plegats i al matí a faran una sessió de networking entre ells mateixos i la tarda seguiran amb el temari.

Temari.

• Introducció a la innovació.
• Estratègies d’ innovació.
• Com organitzar i avaluar un procés d’ innovació
• Generació de noves idees.

Bloc 5: Habilitats directives. 1 i 15  de setembre 2010

Temari.

• Comunicació interpersonal.
• La creativitat.
• La intel•ligència emocional.
• Com negociar en una Pime.
• Gestió del temps.

Bloc 6: EFQM: Gestió per processos i RSE. 6 i 20 d’octubre 2010

Temari:

• Del pensament lineal al pensament sistèmic.
• Las taules de consistències.
• Mapa de processos.
• La gestió orientada als resultats

Bloc 7:Finances. 3 i 17 de novembre 2010

Temari:

• Introducció i conceptes.
• Finances per a no financers.
• Anàlisi de balanços.
  • Anàlisi dels comptes d’ explotació.
  • Les ràtios.
• La negociació amb la banca.

Bloc 8:Recursos humans. 1 i 15 de desembre 2010

Temari.

• Reflexions sobre la problemàtica dels RR.HH en una Pime.
• L’ estilo de direcció, poder en front lideratge.
• La gènesis dels recursos humans. Per on comencem?
• Les eines d’una bona gestió de recursos humans.

• Exercicis pràctics reals en tots los mòduls.
• Caso pràctic transversal vinculat a tots els mòduls.

METODOLOGIA

• El curs es desenvolupa mitjançant la combinació de diferents recursos pedagògics:
  • Exposició dels continguts conceptuals.
  • Estudi, treball i debat de casos pràctics, amb l’objectiu de consolidar els continguts conceptuals apresos i adquirir experiència.
  • Es realitzarà un exercici pràctic global en quasi tots els mòduls, exercici tipus taller, on s’aprendrà a gestionar l’empresa en cada una de les seves àrees.

Hi ha prevista una jornada de treball d’un dia sencer (30 de juny), on es combinarà la classe, amb un dinar i una activitat de networking entre alumnes i professors , per fomentar els llaços entre els mateixos.

Professors:

• Remigi Palmés: Llicenciat en Management Internacional per “Escuela Superior de marketing y adminstración de Barcelona” (ESMA). Professor a ESCI (Escola Superior de comerç internacional), FUB (Fundació Universitat del Bages), Universitat Pompeu Fabra, Universitat de Girona, Escola Universitària de Ciències Empresarials Dr. Manya (Tortosa), Marketing y finanzas (Bilbao), Foment del treball, ICIL (Institut Català de Logística), ESMA.
• Xavier Romea: Diplomat en Ciències Empresarials, Master de Gestion Económica y Financiera de la empresa (Fundació EMI IQS BusinessInstitut). Master en Direcció Financera (EADA). Responsable dels Programes Gestió del Canvi Estratègic i Millora Competitiva (Ajuntament de
  Badalona) i del Programa de Gestió del canvi estratègic i millora competitiva (Ajuntament de Barcelona).
  
• Oriol Tarrats: Diplomat en Direcció i Administració d'empreses. ( Management School, Barcelona) Curs de Direcció i gestió de màrqueting. DGM (ESADE).Postgrau en Direcció i gestió d'organitzacions no lucratives. (URL).Postgrau en Gestió del Patrocini i del Mecenatge. (UOC)

  Josep Alberti:Bachelor of Science in Bussines Administration per l’EUNCET. Formador en direcció d’empreses, comerç internacional i noves tecnologies. Consultor de Marketing, Estratègia Comercial i TIC per PiMES. Consultor dels programes Creixer (CIDEM), Alpha (COPCA) i ICIC (departament de cultura) de la Generalitat de Catalunya. Fundador de COMERCIAL PIME.

• Belarmino Rodríguez: Economista i Consultor Estratègic per a Pimes

• Josep Palmés: Llicenciat en Ciències Econòmiques i Empresarials (UIC), Master en Direcció Econòmica i financera (ESADE). Master en Especialització tributaria (Col·legi d'Economistes de Catalunya)